2025.08.08.

Augusztus különleges időszak a munka világában: a legtöbb szervezetnél csendesebb, kevesebb a stratégiai nyomás, ugyanakkor a szeptemberi újraindulás már a láthatáron van. Ez ideális alkalom arra, hogy a cégek proaktívan kezeljék a „quiet quitting” veszélyét, és újraépítsék a munkavállalói elkötelezettséget.

Íme 7 célszerű lépés, amit a cégeknek érdemes augusztusban megtenniük:

✅ 1. Pulzusmérés az elkötelezettségről

• Cél: Felmérni, mennyire motiváltak, elkötelezettek, kiégettek a csapattagok.
• Eszköz: 3–5 kérdésből álló, gyors, anonim kérdőív.
• Példa kérdésekre:
  • „Mennyire érzed magad most motiváltnak?”
  • „Szívesen ajánlanád ezt a munkahelyet ismerősödnek?”

💡 Tipp: Használj egyszerű eszközöket (pl. Google Forms). Ha pedig profi eszközt szeretnél, ajánljuk figyelmedbe ezt.

✅ 2. Mikro-egyeztetések (1:1 beszélgetések)

• Augusztus jó alkalom arra, hogy a vezetők nyugodt időszakban őszinte, támogató beszélgetéseket folytassanak a csapattagjaikkal.
• Kérdések, amiket érdemes feltenni:
  • „Mi segítene abban, hogy szeptembertől új lendülettel kezdj?”
  • „Van valami, ami akadályoz ebben?”
• Fontos, hogy ne legyen teljesítménycentrikus, inkább pszichológiai biztonságot építő beszélgetés legyen ez most.

✅ 3. Célok és elvárások frissítése – közösen

• A „quiet quitting” egyik oka a bizonytalan vagy irreális elvárások.
• Vezetők kezdeményezhetik a célok újratárgyalását, egyensúlyba hozva a céges és egyéni motivációkat.
• Kérdezd meg: „Van bármi, amit nem értesz azzal kapcsolatban, amit most csinálsz?”

✅ 4. Visszajelzési rendszer frissítése

• Augusztusban érdemes egyszerűsíteni vagy újragondolni a visszajelzési kultúrát.
• Bevezethető:
  • havi „check-in” meeting sablon,
  • önreflexiós kérdések,
  • peer-to-peer (kollégák közötti) visszajelzési gyakorlatok.

✅ 5. „Reboarding” szeptemberre

• Készülj elő egy könnyed őszi indításra.
• Augusztusban meg lehet tervezni:
  • motiváló csapatmegbeszélések,
  • közös reggelik, belső inspirációs workshopok,
  • szeptemberi célkitűző nap (pl. gamifikált formában).

🎯 Célszerű: nem csak a „mit”, hanem a „miért” mentén kommunikálni. Ehhez ajánljuk figyelmedbe ezt a videót.

✅ 6. Vezetők képzése: pszichológiai biztonság és motiváció upgrade-elve

• Ha van idő/költségkeret, augusztus ideális időszak 1–2 órás vezetői mini workshopokra:
  • Hogyan ismerd fel a csendes kilépés jeleit?
  • Hogyan adj visszajelzést úgy, hogy az motiváló legyen?

✅ 7. Kommunikációs kampány: elismerés és jövőkép

• A nyár végi fásultságot sokszor az elismerés és jövőkép hiánya erősíti.
• Érdemes augusztusban:
  • „Köszönet hete” típusú elismerési akciót tartani,
  • előre kommunikálni a szeptember–decemberi terveket (vízió, fejlesztések, közös célok).

Mit NE csináljunk augusztusban?

• ❌ Ne indítsunk új, megterhelő projekteket, amikor sokan még szabadságon vannak.
• ❌ Ne erőltessük most a teljesítményértékelést, maradjunk a “jóllét-értékelésnél”.
• ❌ Ne hagyjuk „magára” a középvezetői réteget, ilyenkor rajtuk még nagyobb a teher a szabadságolások miatt.

Ha bármelyik lépésnél elakadsz, vagy további szervezetfejlesztési és/vagy pszichológiai eszközök érdekelnek, írj nekünk: info@uzlet-pszichologia.hu  

Díjmentes checklist: kattints és derítsd ki, jó úton vagy-e a csapatoddal! 

Kovács E. Zsófia

Üzleti pszichológus

További cikkek olvashatók itt.