2025.02.21.

Gyorsan, kevés infó alapján döntesz vagy időt szánsz rá és előbb végig veszed a lehető legtöbb befolyásoló tényezőt hozzá? Lubickolsz, ha „multitasking”-olhatsz vagy akkor vagy a legeredményesebb, ha egyszerre egy feladatra koncentrálhatsz? Milyen típusú munka tölt fel energiával és mi viszi azt szélsebességgel tolva Téged a kiégés irányába? 

Miközben válaszokat adsz, nézzünk rá, hogyan tudod mélyebben megismerni magadat, a csapattagjaidat vagy épp egy új aspiránst egy megüresedett pozícióra egy nagyszerű eszköz alkalmazásának köszönhetően!

Assessment Center vagy személyiségtesztek?

Amikor a magánéletünkben az Igazit keressük, jó eséllyel nem csak egyféle módszert alkalmazunk, hanem igyekszünk minden olyan eszközt bevetni, ami a siker bizonyosságát erősíteni tudja: menő öltözködés, egy új frizura, olvasottság a magabiztos beszélgetésekhez, és különböző társkereső applikációk kipróbálása. 

Amikor a megfelelő munkaerő kiválasztásáról van szó, szintén nem csupán az Assessment Center (AC) (lásd korábbi cikkünket a témában) ad lehetőséget a legalkalmasabb személy megtalálására, hiszen a magyar piacon is elérhető példásul többféle olyan teszt, amelyet sikeresen alkalmazhatunk a jelöltek megrostálására vagy a célegyenesben az arany érmes futó megtalálására. 

Mi is többféle eszközt használunk, a termékpalettánkra többféle, vezetői készségeket mérő teszt került fel. Komplexitását és mélységét tekintve számunkra mégis kiemelkedik egy a sok közül, amelynek az eredménye legpontosabb támpontokat adhatja számunkra. 

Éveken át tartottunk pl. egy duális vezetőképző programban AC-ket a felvételi folyamat során, de az aspiránsok későbbi sikeres vezetői útjának esélye ugrásszerűen megnőtt, amikor az AC előtt egy ProfilesXT tesztet tettünk be szűrőnek.

Érdemes több kiválasztási eszközt is bevetni a kiválasztási folyamatban?

A sikeres kiválasztási folyamat (ahogy a meglévő csapattagok fejlesztése is!) minden vállalat számára kritikus faktor, hiszen, ha nem válik be akit felveszünk/kinevezünk, akkor ez az egy rossz döntés nemcsak költséges lehet, hanem a csapatdinamikát és a vállalati kultúrát is kedvezőtlenül befolyásolhatja. 

Hogyan biztosíthatjuk, hogy a kiválasztott vezető valóban illeszkedjen a szervezethez, hosszú távon is eredményesen dolgozzon, és kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket? A válasz egy tudományosan megalapozott, objektív mérési eszközben rejlik: a ProfileXT tesztben.

ProfileXT a legjobb tükör

A ProfileXT az általánosan megszokott személyiségjegyek vizsgálatán túl komplex módon vizsgálja a jelöltek gondolkodási és tanulási stílusát, viselkedési mintáit és motivációit. Ezzel a módszerrel előre jelezhető a jelöltek várható teljesítménye, így csökkenthető a kiválasztás kockázata. A teszt intenzitásokat mér, amelyből jól kirajzolódik egy karakterisztika, amely választ ad a cikk elején feltett kérdésekre.

Amikor a saját PXT kiértékelő beszélgetésemen vettem részt, a végén azt éreztem, hogy ez az eddigi legtisztább tükör, amit elém tartottak: az eredmény megerősített az erősségeimben, megmutatta, milyen fejlesztendő potenciálok rejlenek bennem a sikeres és kiegyensúlyozott vezetői lét érdekében, sőt, még arra is rávilágított, mire érdemes figyelnem a csapatom motivált munkavégzése érdekében.

Láttam már olyat is, hogy a kinevezésre váró vezető szakmaisága kimagasló volt, a PXT teszt alapján azonban kiderült, hogy a leginkább „energiazabáló” munkakör számára az, ha emberekkel kell foglalkoznia, hogy erősen introvertált és hogy sokkal több tűz ég a szemében, ha analizálhat és folyamatok optimalizálásával foglalkozhat a kreativitását, struktúrákban gondolkozását és szabálykövetését felhasználva. 

A ProfileXT további előnyei

Job Fit – Team Fit – Boss Fit: A legjobb ember a legjobb helyre
A teszt az adott munkakörhöz való illeszkedést is méri, vagyis összeveti a jelölt eredményeit az ideális pozícióra vonatkozó benchmarkokkal. Ezáltal pontosabb képet kapunk arról, hogy a személy valóban megfelelő-e a szerepre hosszú távon. A ProfileXT eredménye alapján kiértékelhető, hogy az adott személy az erősségeivel és a viselkedésbeli intenzitásaival hogyan tud hozzájárulni a csapatdinamikához és a szervezet sikeréhez.

Célzott interjúkérdések és fejlesztési javaslatok
A teszt azonnali interjúkérdéseket és egyéni fejlesztési javaslatokat generál, így a vezetők és HR szakemberek sokkal hatékonyabban készülhetnek a felvételi beszélgetésekre.

A csapaton belüli erősségek és fejlesztendő területek feltérképezése: A teszt segít azonosítani, hogy mely kompetenciák erősek egy csapatban, és mely területeken érdemes fejlesztésbe invesztálni.

Személyre szabott fejlesztési terv: Nemcsak a kiválasztásban hasznos, hanem a belső tehetségek fejlesztésében is, hiszen a teszt eredményei alapján egyéni fejlődési utak és karriertervek alakíthatók ki.

Mit nyerhetünk a ProfileXT alkalmazásával?

Csökkenő fluktuáció: Ha megtaláljuk a megfelelő embert a feladatra, nagyobb eséllyel fog velünk maradni, és a csapat elégedettségi szintjének növekedésével a munkavállalói elvándorlás negyedére csökkenhet.

Gyorsabb és pontosabb kiválasztás: Amennyiben az AC előtt elvégeztetjük a PXT-t, az utolsó megmérettetésre már csak azok a jelöltek kerülnek be, akik alapvető személyiség- és viselkedésjegyeiket tekintve alkalmasak, így a lehető legjobb döntést fogjuk meghozni a lehető legtöbb információ ismeretében.

Jobb vezetői döntések: A teszt érthető, objektív adatokat ad a vezetők kezébe, hogy hatékonyabban tudjanak dolgozni az embereikkel.

Szeretnéd mélyebben megismerni önmagad, csapattagjaid vagy leendő alkalmazottaid működését? A ProfileXT teszt és 90 perces kiértékelő beszélgetés segítségével objektív képet kaphatsz. Lépj kapcsolatba velünk, és fedezd fel, hogyan hozhatod ki a legtöbbet a csapatodból és a lehetőségeidből! 

Rozgonyi Anita

Kompetenciafejlesztő tréner

További cikkek olvashatók itt.